Startup Mati karena Terlalu Banyak Menginginkan
A chapter about overreach diluting product and personal focus
Protecting core value through clear refusal and prioritization
Startup sering dimulai dengan terlalu banyak ide
Startup sering memiliki terlalu banyak arah sejak awal.
Lebih banyak fitur dapat menutupi nilai inti
Fitur yang terlalu banyak dapat mengaburkan nilai utama.
Kesibukan tidak selalu berarti kemajuan
Kesibukan kadang hanya menunjukkan belum ada prioritas.
Orang berpengaruh punya daftar tidak dilakukan
Orang berpengaruh jelas tentang hal yang tidak akan dilakukan.
Menjaga product-market fit berarti menjaga arah
Menjaga kecocokan pasar juga berarti menjaga arah.
Musuh terbesar adalah keinginan menambah satu hal lagi
Dorongan menambah satu hal lagi dapat menghancurkan fokus.
Tinjau apa yang mengencerkan fokus
Tanyakan apa yang sedang mengaburkan tujuan utama.
Nilai inti kuat jika terus dilindungi
Nilai inti kuat ketika dilindungi dari hal yang tidak perlu.
Berikutnya bagaimana fokus membentuk identitas
Bab berikutnya membahas fokus dan identitas.