Membangun Work Identity

Jangan mulai dari jabatan. Mulailah dari masalah yang ingin Anda selesaikan, kelompok yang ingin Anda layani, dan jenis nilai yang paling mampu Anda ciptakan.

Setiap proyek sebaiknya menjawab: apa masalahnya, apa peran Anda, batasan apa yang ada, keputusan penting apa yang diambil, apa hasilnya, dan apa yang Anda pelajari.

Bukti dapat berupa produk, tangkapan layar, dokumen, data, kode sumber, masukan, sertifikat, atau validasi dari rekan kerja. Bukti yang baik tidak perlu berlebihan, tetapi harus cukup jelas untuk dipahami orang lain.

Orang lain perlu memahami bagaimana Anda berkomunikasi, menangani perbedaan pendapat, mengelola tenggat waktu, dan merespons kesalahan.

Jangan hanya meminta pujian umum. Mintalah rekan kerja mengonfirmasi kontribusi tertentu dalam konteks tertentu.

Tidak semua aktivitas layak ditampilkan. Work Identity yang kuat membutuhkan penyuntingan. Pertahankan hal-hal yang paling jelas menunjukkan kemampuan dan arah perkembangan Anda.

Setiap kuartal, tinjau proyek, keterampilan, masukan, dan tujuan Anda. Hapus hal-hal yang tidak lagi mewakili diri Anda. Tambahkan bukti baru. Tulis ulang cerita seiring pertumbuhan Anda.

Pengalaman yang masih sedikit bukan berarti tidak memiliki Work Identity. Proyek belajar, kegiatan komunitas, tulisan analitis, prototipe, dan proses belajar mandiri dapat menjadi bukti jika disajikan dengan jujur.

Fokus pada ruang lingkup pekerjaan, kualitas komunikasi, ketepatan waktu, kemampuan menghadapi perubahan, dan hasil bisnis. Jangan hanya menampilkan produk akhir.

Work Identity seorang pendiri bukan hanya pencapaian perusahaan. Ia juga mencakup cara merekrut, mengalokasikan sumber daya, menepati janji, dan merespons ketika keadaan tidak berjalan sesuai rencana.