สิ่งที่องค์กรเชื่อ สมควรถูกเขียนไว้

ข้อความกระจัดกระจายในอีเมล โซเชียล และเอกสารภายใน

ผู้ที่เข้ามาทีหลังไม่เห็นบริบทของการตัดสินใจสำคัญ

คุณค่าทางวัฒนธรรมเหลือเพียงคำสั้น ๆ บนเว็บไซต์

เสียงของผู้นำไม่มีพื้นที่เก็บรักษาระยะยาว

อธิบายว่าองค์กรกำลังทำอะไร

อธิบายว่าทำไมองค์กรยังทำสิ่งนั้น

เน้นข่าว ความรู้ หรือ SEO

เน้นเสียง ความเชื่อ และความรับผิดชอบ

มักใช้เสียงของแบรนด์

ให้คนจริงได้พูด

อยู่ในวงจรคอนเทนต์สั้น

อยู่ในบริบทประวัติศาสตร์ระยะยาว

เป็นบทความแยกเดี่ยว

เชื่อมกับผู้เขียน องค์กร Events และโครงการ

Founder Letter

เหตุผลที่องค์กรถูกสร้างและสิ่งที่ผู้ก่อตั้งอยากปกป้อง

Annual Letter

ทบทวนหนึ่งปี บทเรียน การเปลี่ยนแปลง และก้าวถัดไป

Letter to Employees

ข้อความถึงทีมในช่วงสำคัญ

Letter to Customers

คำขอบคุณ คำมั่น หรือเหตุผลเบื้องหลังการเปลี่ยนผลิตภัณฑ์

Open Letter

จุดยืนสาธารณะต่ออุตสาหกรรม ชุมชน หรือประเด็น

Letter to the Future

ข้อความถึงผู้ที่จะพบองค์กรในอนาคต

Transition Letter

เขียนในช่วงเปลี่ยนผู้นำ กลยุทธ์ หรือองค์กร

Legacy Letter

หลักการ บทเรียน และความคิดจากบุคคลสำคัญ

เปลี่ยนคุณค่าให้เป็นภาษา

ทำให้ความสร้างสรรค์ ความซื่อสัตย์ และความยั่งยืนมีเรื่องราวและความรับผิดชอบ

ส่งต่อความคิด

ช่วยให้คนใหม่เข้าใจว่าองค์กรเคยเผชิญอะไร

สร้างสายสัมพันธ์แบบมนุษย์

เสียงจริงใกล้ชิดกว่าคำประกาศที่ไม่มีตัวตน

เก็บช่วงเวลาสำคัญ

ช่วงยาก การเปลี่ยนผ่าน และหมุดหมายถูกบันทึกโดยผู้ที่อยู่ในเหตุการณ์

สร้างความไว้วางใจ

ผู้สมัคร ลูกค้า และพันธมิตรเห็นคนที่อยู่เบื้องหลังแบรนด์