Forwork

สตาร์ทอัพตายเพราะอยากทำมากเกินไป

A chapter about overreach diluting product and personal focus

Protecting core value through clear refusal and prioritization
01

สตาร์ทอัพมักเริ่มด้วยไอเดียมากเกินไป

สตาร์ทอัพมักมีทิศทางมากเกินไปตั้งแต่เริ่ม

02

ฟีเจอร์มากขึ้นอาจบดบังคุณค่าหลัก

ฟีเจอร์จำนวนมากทำให้คุณค่าหลักไม่ชัด

03

ความยุ่งไม่ใช่ความก้าวหน้าเสมอ

ความยุ่งอาจแปลว่ายังไม่ได้เลือกสิ่งสำคัญ

04

คนที่สร้างอิทธิพลมีรายการสิ่งที่จะไม่ทำ

คนที่มีอิทธิพลรู้ชัดว่าจะไม่ทำอะไร

05

การรักษา Product-Market Fit คือการรักษาทิศทาง

การรักษาความเหมาะสมกับตลาดคือการรักษาทิศทาง

06

ศัตรูใหญ่คือความอยากเพิ่มอีกนิด

ความคิดว่าเพิ่มอีกนิดได้ทำลายโฟกัส

07

ทบทวนสิ่งที่ทำให้โฟกัสเจือจาง

ถามว่าอะไรทำให้เป้าหมายหลักพร่ามัว

08

คุณค่าหลักแข็งแรงเมื่อถูกปกป้อง

คุณค่าหลักแข็งแรงเมื่อปกป้องจากสิ่งไม่จำเป็น

09

ถัดไปคือโฟกัสสร้างตัวตนอย่างไร

บทต่อไปกล่าวถึงโฟกัสและตัวตน