Forwork

Stakeholder Value

How to map value, proof, and trade-offs across different stakeholders.

01

Une Value générale est souvent trop vague

Chaque stakeholder a des priorités différentes.

02

Stakeholder n’est pas seulement l’approver

User, manager, finance, legal et procurement influencent aussi.

03

Framework : Stakeholder → Need → Value → Proof → Trade-off

Utilisez ces cinq couches.

04

Need dépend du context

Chaque partie protège quelque chose de différent.

05

Parlez le langage du stakeholder

Value doit suivre son frame d’évaluation.

06

Proof change aussi

Evidence doit correspondre à uncertainty.

07

Ne cachez pas trade-off

Process, migration et budget doivent être clairs.

08

Le detail doit être hiérarchisé

Chaque stakeholder a besoin d’un depth différent.

09

Application dans Forwork

Proposal : Stakeholder, Need, Value, Proof, Trade-off, Decision Role.

10

Conclusion

Stakeholder → Need → Value → Proof → Trade-off.