Build Moins. Comprends Davantage.
Ne demande pas ce qu’on peut encore build. Demande ce qui n’a plus besoin d’être aussi difficile.
Start With the Human — Ne commence pas par le produit. Commence par la personne.
Shipping n’est pas understanding
Une team peut ship vite tout en comprenant mal le problem.
Velocity ne remplace pas insight.
Speed of shipping cannot compensate for lack of understanding.
More product n’est pas more value
Plus de screens, features, automation ou AI n’améliore pas automatiquement human outcome.
Value doit apparaître dans burden, clarity, control ou outcome.
More product is not the same as more progress.
Understanding compound mieux que feature
Une feature résout une situation; understanding profond améliore beaucoup de decisions.
Un bon insight change tout le roadmap.
Understanding compounds across decisions.
Restraint est une product skill
Ne pas build, postpone, remove et simplify sont aussi du product work.
Restraint protège de complexity.
Restraint is a form of product maturity.
Principle vient avant solution
Choisis principle comme clarity, control, safety ou friction reduction avant solution.
Principle maintient la cohérence.
Principles survive longer than features.
Build seulement après avoir compris friction
Demande qui souffre, behavior, workaround, friction et cost.
Si ce n’est pas clair, il faut research, pas roadmap.
Do not build around a problem you have not yet understood.
Questions Product Culture de Forwork
Utilise huit questions : Human, Behavior, Friction, Cost, Meaning, Remove, System, Outcome.
Fais-en une discipline avant build.
Human → Behavior → Friction → Need → Principle → System → Product → Outcome.
À moi avant de décider de build
Si product grandit plus vite que understanding, reviens à human difficulty.
Build seulement si cela allège réellement la vie.
Build less. Understand more.