Chaque personne change la pièce dans laquelle elle entre
Qu’est-ce qui change simplement parce que tu étais là ?
La présence n’est jamais totalement neutre
Nous pensons être simplement présents dans une réunion, une team, un project ou une conversation, mais une présence déplace toujours quelque chose.
Certaines personnes facilitent l’honnêteté, d’autres l’autocensure. Certaines créent de la clarity, d’autres alourdissent les problems simples.
Presence creates conditions.
Certaines personnes changent la pièce avant même de parler
Human Effect peut commencer par la manière d’écouter, de répondre aux mistakes, de tenir une promesse ou de recevoir les bad news.
De petits signals disent s’il est sûr d’être honnête.
On lit beaucoup de signals avant un job title.
Une personne très capable peut créer un mauvais environment
Capability et Human Effect ne sont pas la même chose. Quelqu’un peut être brillant et rendre les autres passifs ou effrayés par l’erreur.
Une personne calme peut créer trust, clarity et calm.
Capability crée l’output. Human Effect change ses conditions.
Certaines personnes rendent les bonnes choses plus faciles à produire
Elles ne font pas le travail des autres, mais facilitent les questions, font remonter les bad news plus tôt et rendent ownership plus naturel.
Ce contribution apparaît rarement sur un résumé mais influence fortement la quality de la team.
Human Effect change la probabilité du behavior autour de toi.
Certaines personnes rendent aussi les bonnes choses plus difficiles
Si disagreement reçoit defensiveness, les gens apprennent le silence. Si mistake mène à humiliation, ils apprennent à cacher.
L’effect peut exister malgré une bonne intention.
Intention explique ce que tu voulais. Effect montre ce qui s’est produit.
Human Effect n’est pas un mood passager
Une interaction peut être un mood. Si le même state se répète, il devient pattern.
Les gens commencent à savoir ce qui arrive quand cette personne entre.
Human Effect devient réel par repetition.
Chaque personne crée un petit environment
Founder, manager et colleague créent tous un environment autour d’eux.
La grande culture est faite de milliers de petits environments répétés chaque jour.
Every person changes the room.
À moi avant d’entrer dans une pièce
Je veux me demander non seulement ce que je dois faire, mais ce que je rends plus facile à produire.
Clarity ou confusion ? Trust ou defensiveness ? Courage ou silence ?
Je ne contrôle pas l’expérience des autres, mais je peux observer les patterns que ma presence crée.
Tu aides à décider ce que la pièce devient.