Le travail se termine. L’effect, pas forcément.
Une interaction peut finir. Le state qu’elle a créé peut continuer à vivre chez quelqu’un d’autre.
The Human Effect — Qu’est-ce qui change simplement parce que tu étais là ?
L’output a une fin. L’effect peut ne pas en avoir
Un project se termine, une meeting s’arrête, une personne peut quitter une team.
Mais ce qu’elle a changé dans la manière de penser et de travailler des autres peut durer.
The work may end. The effect may keep working.
Certaines personnes partent mais leur manière de penser reste
Une question comme « Où est l’evidence ? » peut survivre au départ d’un manager.
Influence passe de presence à habit.
Human Effect becomes durable when it survives your absence.
Un effect positif peut devenir la capability de quelqu’un d’autre
Clarity répétée apprend aux autres à créer clarity. Courage répétée aide truth à arriver plus tôt.
Le meilleur effect laisse une capability portable.
The best effect does not make people need you more. It leaves them more capable without you.
Un negative effect peut aussi durer
Fear, silence et dependence peuvent rester après le départ de leur source.
Human Effect ne se juge donc pas seulement par intention ou output court.
Damage can become a pattern long after the original interaction is gone.
Legacy n’est pas seulement quelque chose de grand et public
Elle peut vivre dans une meilleure façon de questionner, décider ou maintenir un standard.
Petite, mais durable.
Legacy can live in someone else’s habits.
Un Human Effect fort dépend de moins en moins de ta presence
Si clarity et courage existent seulement quand tu es là, l’effect reste centré sur toi.
S’ils survivent sans toi, influence devient behavior.
Mature influence makes itself less necessary.
Ce qui reste après ton départ peut compter plus que l’impression pendant ta présence
Charisma rend une meeting memorable, mais une façon de penser peut changer des centaines de decisions.
Durability compte autant que intensity.
Do not ask only what people felt when you were there. Ask what remained when you were gone.
À moi quand je crois que mon contribution vit seulement dans le deliverable
Je veux me rappeler que contribution est plus large que output.
Si quelque chose de bon continue sans moi, cela peut être un Human Effect très fort.
Tu ne laisses pas seulement ce que tu as fait. Tu laisses aussi la manière dont les autres continuent après ton départ.