La distance entre une idée et une œuvre
Un essai de Forwork sur les brouillons, l’expérimentation, la collaboration et les preuves qui transforment l’imagination en œuvre.
Génie, mythe personnel et manière dont le travail devient histoire
Un carnet posé dans le laboratoire
Le laboratoire d’Edison montre l’invention comme un système de notes, de personnes, de mesures et de révisions.
Le laboratoire d’Edison montre l’invention comme un système de notes, de personnes, de mesures et de révisions.
Le laboratoire d’Edison montre l’invention comme un système de notes, de personnes, de mesures et de révisions.
Une idée ouvre une porte; une œuvre se construit par tous les pas qui suivent.
Une idée n’est pas encore une méthode
L’inspiration indique une direction mais ne prouve ni vérité, ni répétabilité, ni coût, ni usage.
L’inspiration indique une direction mais ne prouve ni vérité, ni répétabilité, ni coût, ni usage.
L’inspiration indique une direction mais ne prouve ni vérité, ni répétabilité, ni coût, ni usage.
L’inspiration commence une histoire, mais n’achève pas la preuve.
Edison et le travail caché derrière un nom
Menlo Park réunissait artisans, chimistes, assistants et mémoire organisationnelle.
Menlo Park réunissait artisans, chimistes, assistants et mémoire organisationnelle.
Menlo Park réunissait artisans, chimistes, assistants et mémoire organisationnelle.
Le génie organisationnel crée un lieu où les idées survivent à des milliers d’essais.
Marie Curie et les années derrière un élément
Le travail de Curie transforma un phénomène nouveau en savoir mesurable par séparation et mesure répétées.
Le travail de Curie transforma un phénomène nouveau en savoir mesurable par séparation et mesure répétées.
Le travail de Curie transforma un phénomène nouveau en savoir mesurable par séparation et mesure répétées.
La science a besoin de méthodes qui rendent le nouveau crédible.
5 127 prototypes et ce que le nombre ne dit pas
Un prototype vaut lorsque chaque version répond à une question et produit de l’information.
Un prototype vaut lorsque chaque version répond à une question et produit de l’information.
Un prototype vaut lorsque chaque version répond à une question et produit de l’information.
L’échec vaut lorsqu’il produit de l’information.
Les jours invisibles ont aussi besoin de traces
Les preuves rendent visibles l’édition, la coordination et le contrôle qualité que le résultat final cache.
Les preuves rendent visibles l’édition, la coordination et le contrôle qualité que le résultat final cache.
Les preuves rendent visibles l’édition, la coordination et le contrôle qualité que le résultat final cache.
La preuve empêche la contribution de dépendre seulement de la mémoire et de la réputation.
Un mythe mûr n’efface pas les brouillons
Un mythe personnel honnête conserve incertitude, collaboration et échec.
Un mythe personnel honnête conserve incertitude, collaboration et échec.
Un mythe personnel honnête conserve incertitude, collaboration et échec.
Une mission devient réelle lorsqu’elle est éprouvée dans le travail.
Un profil doit garder la manière dont le résultat fut produit
Une work identity profonde relie les affirmations aux rôles, collaborateurs, sources et résultats.
Une work identity profonde relie les affirmations aux rôles, collaborateurs, sources et résultats.
Une work identity profonde relie les affirmations aux rôles, collaborateurs, sources et résultats.
Les idées montrent l’imagination; le processus montre comment créer de la valeur avec les autres.