스타트업은 너무 많이 원해서 죽는다
A chapter about overreach diluting product and personal focus
Protecting core value through clear refusal and prioritization
스타트업은 너무 많은 아이디어로 시작한다
스타트업은 시작부터 방향이 너무 많을 수 있습니다.
기능이 많을수록 핵심 가치가 가려진다
기능 과다는 핵심 가치를 숨깁니다.
바쁨이 항상 발전은 아니다
바쁨은 우선순위가 없다는 신호일 수 있습니다.
영향력 있는 사람은 하지 않을 목록이 분명하다
영향력 있는 사람은 하지 않을 일을 분명히 압니다.
Product-Market Fit을 지키는 것은 방향을 지키는 일
시장 적합성을 지키는 일은 방향을 지키는 일입니다.
가장 큰 적은 하나만 더 하자는 생각
하나만 더 하자는 생각이 집중을 무너뜨립니다.
집중을 흐리는 것을 돌아본다
무엇이 핵심 목표를 흐리는지 묻습니다.
핵심 가치는 보호될 때 강해진다
핵심 가치는 불필요한 것에서 보호될 때 강해집니다.
다음은 집중이 Identity를 만드는 방식
다음 장은 집중과 Identity를 다룹니다.