Work Identity 구축하기

직함부터 시작하지 마세요. 해결하고 싶은 문제, 돕고 싶은 사람들, 가장 잘 만들 수 있는 가치에서 시작하세요.

모든 프로젝트는 문제는 무엇이었는지, 나의 역할은 무엇이었는지, 어떤 제약이 있었는지, 어떤 중요한 결정을 내렸는지, 결과는 무엇이었는지, 무엇을 배웠는지를 설명할 수 있어야 합니다.

증거는 결과물, 스크린샷, 문서, 수치, 소스 코드, 피드백, 인증서, 협업자의 확인 등이 될 수 있습니다. 좋은 증거는 화려할 필요는 없지만 다른 사람이 이해할 수 있을 만큼 충분히 명확해야 합니다.

다른 사람들이 당신이 어떻게 소통하고, 의견 차이를 다루며, 기한을 관리하고, 실수에 대응하는지 이해할 수 있어야 합니다.

막연한 칭찬만 요청하지 마세요. 특정한 맥락에서의 구체적인 기여를 협업자에게 확인받으세요.

모든 활동을 보여 줄 필요는 없습니다. 강한 Work Identity에는 편집이 필요합니다. 역량과 성장 방향을 가장 분명하게 보여 주는 것만 남기세요.

분기마다 프로젝트, 기술, 피드백, 목표를 검토하세요. 더 이상 자신을 대표하지 않는 것은 삭제하고, 새로운 증거를 추가하며, 성장에 맞춰 이야기를 다시 쓰세요.

경험이 적다고 Work Identity가 없는 것은 아닙니다. 학습 프로젝트, 지역 활동, 분석 글, 실험적 결과물, 자기주도 학습 과정도 솔직하게 제시하면 증거가 될 수 있습니다.

업무 범위, 소통의 질, 기한 준수, 변화 대응력, 비즈니스 성과에 집중하세요. 최종 결과물만 보여 주지 마세요.

창업자의 Work Identity는 회사의 성과만이 아닙니다. 사람을 채용하는 방식, 자원을 배분하는 방식, 약속을 지키는 방식, 계획대로 되지 않을 때의 대응도 포함합니다.