Forwork

Present Your Beliefs

Vì sao một doanh nghiệp cần belief rõ ràng để biến quan điểm thành nguyên tắc, nguyên tắc thành behavior, behavior thành decision và decision lặp lại thành culture.

7 chươngBắt đầu đọc
01

Does a Business Need Belief?

Vì sao một doanh nghiệp cần belief rõ ràng để biến quan điểm thành nguyên tắc, nguyên tắc thành behavior, behavior thành decision và decision lặp lại thành culture.

02

Write Belief Without Cliché

Cách viết belief đủ riêng và đủ thật để không biến thành khẩu hiệu chung chung: bắt đầu từ observation, chỉ ra tension, đưa ra belief, đặt boundary và gắn với proof.

03

What You Oppose Defines You

Vì sao điều một doanh nghiệp phản đối có thể làm identity sắc nét hơn: từ accepted norm tới tension, opposition, principle và alternative mà doanh nghiệp chọn xây.

04

Founder Letters

Cách dùng Founder Letters để giải thích một thời điểm quan trọng, ý nghĩa của nó, belief phía sau decision và lời mời người đọc cùng hiểu direction tiếp theo.

05

Letters for Launch, Failure, Milestone, Crisis, Transition

Cách viết các loại Founder Letter khác nhau cho Launch, Failure, Milestone, Crisis và Transition dựa trên nhu cầu thật của stakeholder trong từng moment.

06

Belief Proven by Action

Cách biến belief thành thứ có thể kiểm tra: từ niềm tin tới decision, sacrifice, behavior và evidence thực tế trong sản phẩm, policy và cách vận hành.

07

Body of Belief → Culture

Cách biến nhiều belief riêng lẻ thành một body of belief đủ nhất quán để tạo principles, decision patterns, rituals và cuối cùng là culture có thể nhận ra.