คุณอยากให้คนจำคุณเรื่องอะไร?

คนอาจรู้ role ของคุณ แต่ยังไม่รู้ว่าเมื่อไรควรนึกถึงคุณ Recognition ต้องมี meaning

message มากเกินไปทำให้ memory อ่อนลง

ตอบคำถามว่า “เมื่อคนเจอ problem X หรือต้องการ value Y ฉันอยากให้เขานึกถึงอะไรเกี่ยวกับฉัน?”

Problem: อยากเชื่อมกับปัญหาอะไร Value: สร้างคุณค่าอะไร Distinction: ต่างอย่างไร Proof: อะไรรองรับ Recall: อะไรที่จำง่าย

“Product Designer” เป็นเพียง category แต่การบอกว่าคุณทำให้ workflow B2B ที่ซับซ้อนเข้าใจง่ายขึ้น บอกได้ว่าเมื่อไรควรนึกถึงคุณ

Profile, Projects, Tips และ Letters ควร reinforce meaning เดียวกัน

Strategic thinking ต้องมี decision และ trade-off; human-centered ต้องมี research และ behavior

ย้ำ meaning เดียวกันด้วยรูปแบบต่าง ๆ

Profile=position, Projects=proof, Tips=thinking, Letters=worldview, Events=context

ถามว่า “ฉันอยากให้คนจำอะไรเกี่ยวกับฉันมากที่สุด และ evidence ใดกำลังย้ำสิ่งนั้น?”