不要为了显得不同而选择不同

每次会议，他都是第一个反对并提出相反意见的人。

反对成为他的角色，随后成为身份。

有人问如果所有人都反对，他是否会支持时，他发现自己不再评估想法，只在评估自己相对人群的位置。

总是反对多数，也可能仍让多数决定你的方向。

如果多数向左，我们只为不同而向右，方向仍由他们的动作产生。

跟随问如何相似，自动反对问如何不相似，两者都把别人放在中心。

自由是让问题、价值与证据决定。

差异会带来特别、勇敢、难以替代的感觉。

于是有效的常规方案也可能令人失望，因为它不能维护不同的形象。

原本解决问题的差异，可能变成维护身份的舞台。

不同的设计在改善理解或使用时有价值，不同的模式在减少浪费或不公时有价值。

如果只是为了显得有创意，却让使用和合作更困难，它可能只是表演。

差异本身不是价值，价值在于它改善或打开了什么。

有些问题已经有足够好的答案，不需要为了证明原创而重新发明。

独立思考也包括在旧答案仍有效时，有意识地选择它。

成熟的选择有时是知道什么不需要不同。

• 当前方法没有解决好的真实问题是什么？
• 哪些可观察结果会改善？
• 谁受益，谁承担额外代价？
• 没有风格和声誉，方案仍值得选择吗？
• 更简单的常规方式能否达到同样结果？

有意义的差异不一定引人注意，但它的存在理由超越让创造者被看见。

成熟的差异不必看起来不同，但必须创造真实差异。

选择一个因为不同而让你自豪的决定，并想象没有任何人知道。

• 我在解决什么问题？
• 结果在哪里更好？
• 哪部分主要让我感觉特别？
• 如果流行方案更有效，我会使用吗？
• 如果多数明天模仿我，这个选择仍正确吗？
• 什么应保留、简化或删除？

把真实价值与表演分开，让差异不再需要观众。

独立思考有时让你与多数同行，有时离开他们，有时超越争论双方。

重要的是理由、证据，以及什么会让你改变。

不要为了显得不同而不同，也不要为了证明自由而反对多数。让现实决定何时同行、何时转向、何时创造新路。