Proposal 不是一份文档——它是一项等待被做出的 Decision
How to treat a proposal as decision architecture rather than a decorative document.
从 Decision 开始
先定义读完后对方要做什么决定。
Proposal 是 decision interface
Document 只是帮助 decision 发生的 interface。
框架:Decision → Uncertainty → Evidence → Confidence → Ask
用五层构建 proposal。
Decision 必须具体
明确 approval、scope、budget、timing。
Uncertainty 让 proposal 变长
每个 section 都应减少一种 uncertainty。
Evidence 不是为了炫耀
它用于增加 confidence。
Confidence 不等于 certainty
把 uncertainty 降低到可以决策的程度。
Ask 必须最清楚
What、who、when、next step。
在 Forwork 中应用
Proposal:Decision、Problem、Why Now、Insight、Idea、Proof、Plan、Risk、Ask。
结论
Decision → Uncertainty → Evidence → Confidence → Ask.