Forwork

Proposal 不是一份文档——它是一项等待被做出的 Decision

How to treat a proposal as decision architecture rather than a decorative document.

01

从 Decision 开始

先定义读完后对方要做什么决定。

02

Proposal 是 decision interface

Document 只是帮助 decision 发生的 interface。

03

框架:Decision → Uncertainty → Evidence → Confidence → Ask

用五层构建 proposal。

04

Decision 必须具体

明确 approval、scope、budget、timing。

05

Uncertainty 让 proposal 变长

每个 section 都应减少一种 uncertainty。

06

Evidence 不是为了炫耀

它用于增加 confidence。

07

Confidence 不等于 certainty

把 uncertainty 降低到可以决策的程度。

08

Ask 必须最清楚

What、who、when、next step。

09

在 Forwork 中应用

Proposal:Decision、Problem、Why Now、Insight、Idea、Proof、Plan、Risk、Ask。

10

结论

Decision → Uncertainty → Evidence → Confidence → Ask.