做好工作与讲好工作是两种不同的 Skill
为什么好的 work 仍可能无法被理解，以及如何把它转化为可见的 contribution、evidence 和 impact。
好的 work 仍可能不可见
Task list 不等于 contribution。
Execution 与 presentation 解决不同问题
一个创造 work，一个创造 meaning。
框架：Work → Context → Contribution → Evidence → Impact
用五层结构表达 work。
Task 不等于 contribution
说明 ownership、decision、constraint、trade-off。
Result 不等于 impact
Output 完成不代表真实变化。
Evidence 让 work 可检查
使用 artifact、metric、testimonial、before/after。
Presentation 不是装饰
漂亮 visual 不能替代清晰 story。
Presentation 帮助别人正确判断 level
清晰 contribution 能体现 judgment 与 seniority。
在 Forwork 中应用
Projects=proof, Profile=selected work, Tips=mental model, Proposal=reuse proof。
结论
Doing good work and presenting good work are different skills.