Context
为什么 contribution 与 result 只有放在正确 context 中才真正有 meaning。
Context 改变整个 project 的阅读方式
同一个 Task 在不同 environment 中可能代表完全不同的 level。
Context 不是 filler
它解释为什么 solution 难、decision 合理、result 重要。
框架：Situation → Stakes → Constraints → Why It Mattered
用四层建立 context。
Situation
只描述影响后续 decision 的 starting point。
Stakes
说明什么正在被押上。
Constraints
限制最能体现 judgment。
Context 给 result 正确比例
Metric 要与 baseline、traffic、timeframe 一起理解。
不要把 Context 当借口
目标是帮助别人公平评价 contribution。
在 Forwork 中应用
Project 应先说明 problem、stakes、constraints，再进入 contribution。
结论
Situation → Stakes → Constraints → Why It Mattered.