La carte n’est pas le territoire
A chapter separating models from reality and showing that maps are orientation tools
Comparing models with reality and updating assumptions when new evidence appears
La carte aide à partir, la réalité guide jusqu’au but
La carte aide à commencer le voyage, mais l’observation du réel permet d’arriver.
Nous vivons parmi d’innombrables cartes
Plans, processus, données, titres, diplômes et croyances sont des cartes, pas le monde.
Les modèles ne sont pas la réalité
Rapports, notes et CV ne remplacent pas la réalité ni la valeur d’une personne.
Les acteurs du changement mettent la carte à jour
Les acteurs du changement modifient leurs hypothèses face à de nouvelles preuves.
Les plans peuvent aveugler les organisations
Les organisations peuvent échouer en forçant le réel à suivre un ancien plan.
Les cartes personnelles peuvent limiter
Une ancienne carte de soi peut limiter davantage que la capacité réelle.
Revoir les cartes qui guident la vie
Demandez quelle carte est traitée comme vérité et laquelle doit être redessinée.
Toute carte a de la valeur, mais la réalité tranche
La maturité consiste à savoir quand suivre la carte et quand regarder directement.
Ensuite, quand les modèles deviennent des prisons
Le chapitre suivant traite des modèles devenus prisons.