Pouvez-vous vous présenter ?
Chapter 04 of Work Identity: the limits of CVs and summaries, and the need for a deeper professional story.
Pouvez-vous vous présenter ?
Vous avez peut-être déjà ressenti cela.
Quelqu’un demande : « Pouvez-vous vous présenter ? »
Vous vous arrêtez quelques secondes.
Non parce que vous n’avez pas assez fait. Mais parce que vous ne savez pas par où commencer.
Il y a trop de choses à retenir
- Les projets.
- Les clients.
- Les échecs.
- Les produits.
- Les nuits sans sommeil.
- Les décisions qui ont changé une carrière.
Et finalement… vous envoyez un PDF.
Un PDF ne peut pas raconter toute l’histoire
Non parce qu’il raconte toute l’histoire.
Mais parce que c’est la seule manière que l’on nous a apprise pour la raconter.
- Une page.
- Deux pages.
- Quelques puces.
- Quelques chiffres.
- Quelques compétences.
- Quelques entreprises.
Puis nous appelons cela… « se présenter ».
Le plus étrange, c’est que personne ne trouve cela étrange
Le plus étrange, c’est…
Que personne ne trouve cela étrange.
Imaginez
Imaginez.
Vous lisez un livre. Mais vous ne pouvez lire que la dernière page.
Vous regardez un film. Mais vous ne pouvez voir que l’introduction.
Vous rencontrez une personne. Mais vous ne connaissez que ses grandes étapes.
Savoir ce qu’ils ont fait ne suffit pas
Peut-être… saurez-vous encore ce qu’elle a fait.
Mais vous ne comprendrez jamais… pourquoi elle l’a fait.
Un résumé a toujours de la valeur
Un résumé a toujours de la valeur.
Il aide les autres à voir rapidement. Mais pas à voir en profondeur.
Le problème n’a jamais été le résumé lui-même.
Nous avons confondu le résumé avec toute l’histoire
Le problème, c’est… que nous l’avons pris pour toute l’histoire.
Peut-être…
Une personne ne devrait pas être retenue comme une suite de puces. Tout comme un livre ne peut pas être remplacé par sa table des matières.