Chapitre 02 · 12

Task ≠ Contribution ≠ Impact

Séparer task, contribution et impact pour présenter le work au bon niveau.

Ces trois notions sont souvent mélangées

Activity est souvent présentée comme impact.

Répond : qu’avez-vous fait ?

Répond : quelle value avez-vous créée ?

Répond : qu’est-ce qui a changé ?

Activity → value creation → consequence.

Redesign onboarding → identifier friction → augmenter activation.

Séparez team outcome et your contribution.

Clarity, trust et alignment comptent aussi.

Project : What I did, What I contributed, What changed.

Task → Contribution → Impact.