人がまだ「私にやらせてください」と言える組織は生きている
A chapter about organizational vitality and the courage to step forward
Creating conditions where responsibility and learning are respected
誰かが前に出る前の沈黙
難しい仕事に誰も手を挙げなくなる時、組織は活力を失います。
文化は失敗後に最も現れる
失敗後の沈黙は標語より文化を明らかにします。
才能が残っても勇気は失われ得る
優秀なチームでも勇気を失えば既知のことを繰り返すだけです。
私にやらせてくださいが未来を開く
私にやらせてくださいという言葉が未来を可能にします。
個人の勇気には集団の安全が必要
個人の勇気は共同体が作る安全から育ちます。
リーダーは勇気の条件を作る
リーダーは責任と学びが尊重される条件を作ります。
誰が今も前に出るか見直す
難しい時に誰が前に出るかを問い直します。
誰かが私にやらせてくださいと言う限り組織は生きる
誰かが私にやらせてくださいと言える限り組織は生きています。
次は未来を開いたままにする
次章は未来を開いたままにする方法を扱います。