何で記憶されたいか？
何をしている人かだけでなく、どんなvalue、problem、thinkingと結びつけて記憶されたいかを定義する方法。
知られることと記憶されることは違う
roleを知られていても、いつ思い出すべき人か分からないことがあります。Recognitionにはmeaningが必要です。
全部で覚えられようとしない
messageが多すぎるとmemoryが弱くなります。
Memory positionとは
「problem Xやvalue Yが必要な時、自分について何を思い出してほしいか？」 への答えです。
Framework: Problem → Value → Distinction → Proof → Recall
Problem、Value、Distinction、Proof、Recallの五層でpositionを作ります。
job titleからmemory positionへ
“Product Designer”はcategoryですが、「複雑なB2B workflowを分かりやすくする人」は、いつ思い出すべきかを示します。
複数layerで同じmeaningを出す
Profile、Projects、Tips、Lettersを同じ方向にそろえます。
Proofがcredibilityを決める
Strategic thinkingならdecisionとtrade-off、human-centeredならresearchやbehaviorのevidenceが必要です。
Consistencyは機械的反復ではない
同じ文ではなく、同じmeaningを別formatで繰り返します。
Forworkへの応用
Profile=position、Projects=proof、Tips=thinking、Letters=worldview、Events=context。
結論
「最も何で記憶されたいか、その証拠は何か？」 を問い続けます。