良い仕事をすることと、良く見せることは別のSkill
良いworkだけでは価値が伝わらない理由と、contribution、evidence、impactとして可視化する方法。
良いworkでも見えないことがある
Task listだけでは本当の価値は伝わりません。
Executionとpresentationは別の問題を解く
一方はwork、一方はmeaningを作ります。
Framework: Work → Context → Contribution → Evidence → Impact
五つのlayerで整理します。
Taskはcontributionではない
ownership、decision、constraint、trade-offを説明します。
Resultはimpactではない
Outputの完成と変化は別です。
Evidenceがworkをinspectableにする
artifact、metric、testimonial、before/afterを使います。
Presentationは装飾ではない
visualだけではstoryの曖昧さは消えません。
Presentationでlevelが正しく伝わる
judgmentやseniorityが見えるようになります。
Forworkへの応用
Projects=proof, Profile=selected work, Tips=mental model, Proposal=reuse proof。
結論
Doing good work and presenting good work are different skills.