Context
Contributionとresultが正しく理解されるために、なぜcontextが必要なのか。
Contextでprojectの読み方が変わる
同じTaskでもenvironmentでlevelは変わります。
Contextはfillerではない
solutionの難しさとresultの重要性を説明します。
Framework: Situation → Stakes → Constraints → Why It Mattered
四つのlayerで整理します。
Situation
必要なstarting pointだけを説明します。
Stakes
何が失われる可能性があったか。
Constraints
制約がjudgmentを見せます。
Contextがresultにscaleを与える
Metricはbaselineやtimeframeと一緒に読みます。
Contextを言い訳にしない
公平な評価のために使います。
Forworkへの応用
Projectはcontributionより前にproblem, stakes, constraintsを示します。
結論
Situation → Stakes → Constraints → Why It Mattered.