당신은 무엇을 남기는가?
사람들은 당신이 만든 것만 기억하지 않는다. 당신이 있었기 때문에 무엇이 가능해졌는지도 기억한다.
The Human Effect — 당신이 그곳에 있었기 때문에 무엇이 달라졌는가?
모든 contribution이 deliverable 안에 있는 것은 아니다
File, revenue, product, outcome으로 셀 수 있는 work도 있다. 보이지 않는 부분도 있다.
Clarity, courage, trust, 남은 standard도 contribution이다.
Your work is not only what you produce. It is also what becomes possible around you.
Human Effect는 멋진 self-image가 아니다
Inspiring, positive, high-energy라고 자신을 부르기 위한 개념이 아니다.
다른 사람의 experience에서 무엇이 반복되는지를 pattern으로 읽어야 한다.
Effect is observed in repetition, not declared in identity.
다른 사람이 당신을 어떻게 experience하는지 완전히 control할 수 없다
Context, history, need는 모두 다르다.
책임은 반복되는 effect를 보고 자신이 바꿀 수 있는 behavior를 조정하는 것이다.
Intentionality is not control. It is attention plus responsibility.
Human Effect를 새로운 score로 만들지 말자
Clarity score나 energy score는 다시 사람을 숫자로 압축한다.
Human Effect는 ranking이 아니라 understanding을 위한 language다.
Human Effect is a language for understanding, not a metric for reducing people.
당신이 있을 때 무엇이 가능해지는지 묻자
What I did만이 아니라 truth, clarity, ownership이 어떻게 달라지는지 본다.
사람이 더 독립적으로 설 수 있는지도 묻는다.
What becomes possible around you is part of the work you leave behind.
작은 Effect는 professional life가 될 수 있다
Interaction의 repetition은 pattern이 된다.
Pattern은 reputation이 되고 반복되는 room은 culture가 된다.
Small effects repeated long enough become professional character.
Work identity는 우리가 한 일보다 넓을 수 있다
Profile은 What I did, portfolio는 What I made, reputation은 What people expect를 답한다.
Human Effect는 What tends to become possible when I am there?를 더한다.
Capability + Pattern + Effect creates a richer picture of work identity.
Room을 떠나기 전의 나에게
Work가 끝났는지만 묻지 않고 무엇이 나 없이도 계속될지 묻고 싶다.
Irreplaceable이 되는 것보다 좋은 것이 presence 없이도 남게 하고 싶다.
Every person changes the room. Be intentional about what you leave behind.