Work Identity의 원칙

시간을 두고 반복하는 일은 다른 사람이 우리를 보는 방식과 우리가 자신을 보는 방식을 형성합니다.

소개도 가치가 있지만, 맥락이 담긴 증거가 더 오래가는 신뢰를 만듭니다.

신뢰는 즉시 살 수 없습니다. 작은 약속을 꾸준히 지킬 때 축적됩니다.

모든 프로젝트, 결정, 피드백, 배움은 직업적 기억에 흔적을 남길 수 있습니다.

사람은 회사와 플랫폼을 넘어 자신의 직업 정체성을 가져갈 수 있어야 합니다.

결과는 문제, 자원, 제약, 참여자의 실제 역할을 이해할 때 비로소 의미를 가집니다.

눈에 띄는 것과 가치를 만드는 것은 같지 않습니다.

평판은 여러 번의 상호작용에서 한 사람이 어떻게 행동했는지를 공동체가 기억하는 것입니다.

Work Identity는 사람을 과거에 고정해서는 안 됩니다. 성장도 보여 주어야 합니다.

한계와 배움을 담은 솔직한 프로필이 꾸며낸 완벽한 이미지보다 더 신뢰할 수 있습니다.

소통은 부가 요소가 아니라 실행 품질의 일부입니다.

성공만 기록할 것이 아니라 누가 책임지고 결정했는지도 보여야 합니다.

큰 가치의 대부분은 여러 사람이 함께 만듭니다. 시스템은 공동 기여를 존중해야 합니다.

디자인은 효과로 가리기보다 실제 가치를 드러내야 합니다.

모든 직업 활동을 공개할 필요는 없습니다. 사용자는 통제권을 가져야 합니다.

직업 데이터와 증거는 내보내고, 공유하고, 이동할 수 있어야 합니다.

검증 수준은 위험과 주장에 비례해야 하며, 신뢰를 관료주의로 바꾸어서는 안 됩니다.

점수는 결정을 도울 수 있지만 사람을 하나의 숫자로 축소해서는 안 됩니다.

플랫폼은 반응을 얻기 위한 연출보다 실제 일을 장려해야 합니다.

Forwork는 어떤 대가를 치르더라도 이용 시간을 늘리는 것보다 장기적으로 축적되는 가치를 우선합니다.