工作的价格，不等于一个人的价值
Price 衡量的是 transaction，不是一个人。
不同，不是更好——关于比较、价值、差异，以及找到真正适合自己的位置
一个 price 永远属于一笔具体 transaction
Salary、hourly rate、project fee、offer 都发生在具体的 market、timing、budget、scarcity、risk 和 demand 中。
Price 可以很好地描述 transaction，却无法完整描述其中的人。
Price 可以非常真实，但仍然只是一笔 transaction 的真实。
创造相似 contribution 的两个人，也可能获得完全不同的 compensation
Geography、industry、company size、negotiation、timing 都会改变 compensation。
Compensation 的差距不自动等于 capability 或 human worth 的差距。
Compensation 反映 market，不是 capability 的纯粹测量。
更高的 price 也不会自动证明更高的 value
Premium pricing 可能来自 scarcity、positioning、brand、network、risk transfer。
如果把 price 当成 quality 的最终 proof，只是把同一个错误反过来。
高 price 可以是 signal，但不是绝对 proof。
当 salary 变成 identity，每次 income 变化都会变成对自己的判断
如果 self-worth 和 compensation 绑得太紧，涨薪会像“我更有价值了”，低收入阶段会像“我变差了”。
但 career 有很多 phase，也有很多不同 trade-off。
Income 会变，人也会变，但两者不总是同一个意思。
Market 定价的是 contribution，不是整个人
公司为 role、problem、responsibility 和 time 付费。
它并没有购买一个人的完整历史、尊严、人格和潜力。
公司可以给你的 contribution 定价，但不能给完整的你定价。
知道自己的 value，不等于相信自己永远应该拿最高 price
Self-respect 和 realism 可以同时存在。
Fit、budget、market conditions 都可能让一个 deal 无法发生。
Self-respect 不需要每一笔 transaction 都证明你的 worth。
目标不是离开 market，而是把 market 放回正确的位置
我们仍然需要 negotiation、market rate、income 和合理 pricing。
Market feedback 应该是 information，而不是关于 worth 的最终 verdict。
Market 可以判断一份 offer 是否合理，但不该判断一个人是否有价值。
写给那个开始让数字决定自己感受的我
如果 income 上升，我希望自己能开心，却不需要因此觉得比别人更好。
如果 income 下降，我希望先看 market、context、选择和策略，而不是先把数字变成对自己的判决。
给工作定 price，不要给尊严定 price。