不要列技能，要证明技能
如何把 skill claim 转化为可检查的 evidence，让别人通过真实 work 和 result 看见你的能力。
Skill 列表容易写，却难以相信
Strategic thinking、leadership、communication 都很容易自我标注。
Skill 不是 proof
Self-description 不能替代 situation、decision 和 result。
框架：Skill → Work → Evidence → Result
把能力与真实工作、证据和结果连接起来。
Strategic Thinking 示例
展示你如何拆分 problem、prioritize 和做 trade-off。
Leadership 示例
展示 tension、delegation、clarity、conflict 和 decision。
Evidence 有不同层级
Statement → Artifact → Source → Result → Third-party verification.
不需要很长的 Skills section
让 skill 自然出现在 Projects、Tips 和 results 里。
最强的 Skill 会形成 pattern
当同一种 capability 在多个 project 中反复出现，它会成为 identity signal。
在 Forwork 中应用
Profile=summary, Projects=proof, Tips=mental model, testimonials=third-party signal。
结论
问自己： “哪些 skill 已经拥有足够的 work、evidence 和 result，让别人能够自己看见？”