Les douze principes de Work Identity
Les principes qui concluent Human Stories
Conscience de soi, structure, preuves et conservation de la valeur
L’identité professionnelle commence avant le travail
Work Identity commence par la question de qui nous voulons devenir, pas par le contrat.
Chaque rôle n’est qu’une facette
Aucun titre ne peut définir une personne entière.
L’échec est une donnée importante
La réaction après l’échec compte davantage que l’échec lui-même.
La valeur ne se rend pas visible seule
La valeur doit être conservée et présentée pour être reconnue.
Plus d’expérience exige plus de structure
Plus l’expérience augmente, plus le récit a besoin de structure.
La confiance se construit par les preuves
Les mots ouvrent la conversation, mais les preuves maintiennent la confiance.
L’identité change continuellement
Work Identity change avec les choix et la croissance.
La technologie change la manière dont les personnes sont comprises
La technologie change la manière dont la société évalue les capacités.
L’IA comprend uniquement ce qui est représenté
L’IA comprend difficilement ce qui n’est ni expliqué ni relié.
Le profil n’est pas la destination
L’objectif n’est pas un CV supplémentaire, mais une compréhension juste.
Chaque projet poursuit l’histoire
La carrière est un livre et chaque projet en écrit un chapitre.
L’héritage professionnel est ce qui demeure
Ce qui demeure est la valeur qui continue de vivre chez les autres.