安全だけが唯一の目標になるとき
A chapter about safety becoming more important than progress
Recognizing stagnation behind apparent stability and rewarding learning
新しいアイデアへの問いに沈黙が返る
会議室が静かなのはアイデアがないからではなく、安全に言えないからです。
全員が安全を選ぶと未来は小さくなる
安全を選ぶ言葉が組織の未来を小さくします。
人は試さないことで適応する
実験が非難につながるなら、人は試さなくなります。
最も創造的だった人が最も静かになる
最も多くのアイデアを持っていた人が最も話さなくなります。
問いは最善から非難されにくいものへ変わる
問いは最善から最も非難されにくいものへ変わります。
停滞は安定に見えることがある
報告や工程は順調でも、革新は失われているかもしれません。
文化が何を本当に評価しているか見直す
文化が学びを評価するのか、失敗の不在だけを評価するのか問います。
誰も新しいことを試さなくなると組織は衰える
誰も新しいことを試さなくなった時、組織は衰え始めます。
次は慣れたものを選ぶ代償
次章は慣れたものを選び続ける代償を扱います。