Forwork

別の問い

A chapter about the first question after failure

Replacing blame with system-focused inquiry
01

最初の問いが部屋の性格を決める

最初の問いが会議を解決探しにも犯人探しにも変えます。

02

誰がしたのかは部屋を閉じる

誰がしたのかという問いは人を沈黙させます。

03

何が起きたのかは部屋を開く

何が起きたのかという問いは事実と原因を開きます。

04

告発への恐れが減ると好奇心が現れる

恐れが減ると好奇心とシステム改善が現れます。

05

リーダーは最初の問いを選ぶ

リーダーは失敗後の最初の問いを決めます。

06

過ちは知識の始まりになり得る

何を学んだかという問いは過ちを知識の始まりにします。

07

自分の最初の問いを見直す

自分の問いが説明を促すか自己防衛を促すかを見直します。

08

文化は失敗後の最初の問いに現れる

文化は失敗後の最初の問いに最もよく現れます。

09

次は何を学んだか

次章は何を学んだかという問いを扱います。