機会を渡す
成功したプロジェクト、舞台、若い同僚、そして彼女が作った物語を語れるよう一歩退く決断の章
成長とは中心に立ち続けることではなく、他者が進むためにいつ退くかを知ることでもある
プロジェクトが成功し、機会が生まれる
会社は代表者を舞台へ送りたいと考え、視線はリーダーへ向きます。
彼は当然の選択に見える
役割と経験を考えれば、彼が舞台に立っても誰も驚きません。
しかし若い同僚の静かな貢献を見る
遅くまでの作業、目立たない修正、何か月もの成長を思い出します。
多くを担った人へ舞台を渡す
実際に物語を作った人が自分の言葉で語るべきだと提案します。
緊張が自信へ変わる
最初は震えていた声が強くなり、会場から拍手が起こります。
認められることとは違う喜び
かつて自分が得た場所へ他者が進む姿を見る喜びです。
成長とはいつ退くかを知ること
機会を渡すことは損失ではなく、信頼、他者の成長、強いチームとして戻ります。
遺産は渡した機会で作られる
影響は自分が舞台に立った回数ではなく、自分のおかげで立てた人の数にあります。