Different, Not Better
La comparison commence comme un outil d’orientation. Le problème commence lorsqu’elle devient le seul miroir.
Nous avons appris très tôt à nous comparer
La comparison commence comme un outil d’orientation. Le problème commence lorsqu’elle devient le seul miroir.
Quand le travail transforme les personnes en classements
Ce qui est facile à mesurer devient facilement ce que l’on utilise pour définir.
Quand tout le monde se ressemble, le prix devient la différence la plus facile à voir
Quand la value n’est pas assez claire, le price devient la chose la plus facile à comprendre.
Le prix du travail n’est pas la valeur d’une personne
Le price mesure une transaction. Il ne mesure pas une personne.
Tu n’as pas besoin d’être meilleur. Tu dois être différent d’une manière qui a du sens
La différence n’est pas faite pour attirer l’attention. Elle sert à être compris correctement.
La vraie différence vit dans les patterns, pas dans une seule skill
Les skills disent ce que tu peux faire. Les patterns révèlent où tu crées de la value de manière répétée.
Il n’existe pas de ‘meilleure personne’ tant qu’on ne connaît pas le problem
The best person is an incomplete idea. The right person exists in context.
Être compris correctement pour être choisi correctement
Tu n’as pas besoin d’être choisi par tout le monde. Tu dois être compris assez clairement par les bonnes personnes.