Forwork

아무도 실수를 인정하지 않는 방

A chapter about silence, blame and hidden mistakes

Changing the first response after failure from blame to learning
01

방을 침묵하게 만드는 질문

누가 책임질지 묻는 순간 사람들은 자신을 보호하려 침묵합니다.

02

침묵은 문화를 드러낸다

몇 초의 침묵이 팀 전체의 문화를 보여 줍니다.

03

자기 보호가 개선보다 강해진다

정직하면 패자가 되는 환경에서는 시스템 개선이 일어나지 않습니다.

04

사람들은 더 잘하기보다 안전하게 일하는 법을 배운다

사람들은 안전한 메일, 적은 발언, 낮은 위험을 선택합니다.

05

가장 큰 비용은 말하지 않은 진실이다

가장 큰 비용은 문제가 작을 때 말하지 않은 진실입니다.

06

좋은 리더는 첫 질문을 바꾼다

좋은 리더는 누가 했는지가 아니라 무엇이 일어났는지 묻습니다.

07

실수 뒤 방의 반응을 돌아본다

진실을 말한 사람이 보호받는지 고립되는지 묻습니다.

08

진실이 실수보다 위험해지면 혁신은 사라진다

진실이 실수보다 위험해지면 조직은 혁신을 잃습니다.

09

다음은 실패 뒤 첫 질문

다음 장은 실패 뒤 첫 질문을 다룹니다.